Hier spielen Champions
Die Formel für Erfolg: kurz, knackig, konkret
Erhalte Leads für stornofreie Lebensversicherungen
Mehr Ertrag mit weniger Aufwand
Erfolgreicher verkaufen und Ziele übertreffen
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Was ist die richtige Führung für mich?
Recruiting und Onboarding leicht gemacht
Fordern, fördern, motivieren
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Was treibt mich an und was bedeutet das für mich?
Mein Plan für ein erfülltes Leben
Ohne grosses Eigenkapital
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Wie steht es um Deine Selbstmotivation?
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Holen Sie Ihre Mitarbeiter da ab, wo sie stehen. Mit modernen Lernmethoden vermitteln wir bewährte Grundlagen und Wissen für Ihren Unternehmenserfolg.
Was tun wir
ROWAPA bringt Menschen und Unternehmen an die Leistungsspitze. Im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung begleiten wir Persönlichkeiten und Unternehmen der Finanz- und Versicherungsbranche mit einem leistungs- und ergebnisorientierten Ansatz.
Dabei setzen wir auf langjähriges Branchen-Know-how und unterstützen unsere Kunden in allen Vertriebs- und Managementfragen.
Unser Portfolio umfasst dabei Vertriebsentwicklungsprogramme sowie Angebote vom individuellen Coaching bis zu umfassenden Entwicklungsprogrammen für Unternehmen und Arbeitsbereiche.
Fördern und Fordern
Mit unseren Entwicklungsprogrammen setzen wir auf modular aufgebaute und ganzheitliche Bildungsmassnahmen für Ihre Mitarbeiter. Dabei nutzen wir kreative Wege, um anspruchsvolle und neue Lerninhalte nachhaltig zu vermitteln.
Die Praxis bestimmt die Inhalte und so lässt sich das Erlernte unmittelbar im Unternehmensalltag anwenden und verankern. Um mehr Nachhaltigkeit und Spass am Lernen zu entwickeln, bauen wir auf Innovative und interaktive Formate wie z.B. E-Learning Elemente, Online-Meetings, Coaching, Rollenspiele, Real Cases, uvm.
In der Regel dauert ein Entwicklungsprogramm zwischen sechs bis zwölf Monate. Um die Verbindlichkeit zu erhöhen, schliessen wir die Entwicklungsprogramme bei Bedarf über eine Abschlussarbeit oder Zertifizierung ab.
Nachhaltigkeit
Verhaltensänderungen sind oft die Voraussetzungen für persönliche Erfolge und neue Erkenntnisse. Diese Herausforderung lösen wir durch eine prozessorientierte Aus- und Weiterbildung.
Diese soll Ihre Mitarbeiter dazu befähigen, neue beraterische Lösungs- und Beziehungskompetenzen im angestammten Berufsfeld zu integrieren. Hierzu bilden wir in vier Phasen aus.
Dabei verwenden wir die bestehenden Prozesse Ihrer Unternehmung und führen Ihre Mitarbeiter mit grosser Nachhaltigkeit an neue Aufgaben heran.
Selbsterkenntnis ist der beste Weg
Entwicklungsprogramme sind mehr als nur reine Wissensvermittlung. Neben den spezifischen Trainingsmodulen bieten zusätzliche Inhalte, Aktivitäten und Projektaufgaben Raum für Reflexion und Entwicklung. Durch die prozessorientierte Ausbildung wenden Ihre Mitarbeiter das neu erlernte Wissen unmittelbar an und entwickeln ihre Kompetenzen nachhaltig weiter.
Im Vergleich zu anderen, eher herkömmlichen Formaten, führen Entwicklungsprogramme zu beeindruckenden, effizienten, und vor allem nachhaltigen Ergebnissen in der Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung.
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