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Ist unser CAS Leadership für Dich geeignet?

Bist Du in der Finanzbranche tätig und fragst Dich, ob Deine Führungsqualitäten den aktuellen Herausforderungen gewachsen sind? Mit unserem kostenlosen Test kannst Du herausfinden, wo Du aktuell stehst und ob unser CAS Lehrgang Professional Leadership for Finance genau das Richtige für Dich sein könnte. Nimm Dir ein paar Minuten Zeit und finde heraus, wie gut Du wirklich aufgestellt bist und welche Potenziale Du noch entfalten kannst!

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1. Wie wichtig ist es für Dich, über neue Strategien, Veränderungen und Trends in der Führung informiert zu bleiben?

A. Eher wichtig: Ich möchte schon aktuell bleiben, aber ich finde selten Zeit, mich regelmässig zu informieren.

B. Sehr wichtig: Immer auf dem neuesten Stand zu bleiben ist für mich eine grundlegende Voraussetzung für erfolgreiche Führung.

C. Weniger wichtig: Ich bevorzuge es, passende Lösungen selbst zu finden und nicht von äusseren Theorien beeinflusst zu sein.

2 / 11

2. Wie positiv schätzt Du Deine eigene Leistung und Wirksamkeit als Führungskraft ein?

A. Sehr positiv: Ich sehe meine Führungskompetenzen als herausragend und äusserst effektiv.

B. Eher negativ: Ich zweifle an meiner Wirksamkeit als Führungskraft und sehe meine Leistung als verbesserungsfähig.

C. Nicht ganz positiv: Ich bin zufrieden mit meiner Führungsleistung, sehe jedoch noch Raum für Verbesserungen.

3 / 11

3. Wie gut gelingt es Dir, Work-Life-Balance in Deinem Führungsalltag zu wahren?

A. Sehr gut: Ich finde eine ausgewogene Balance zwischen Arbeit und Privatleben.

B. Schlecht: Ich vernachlässige oft mein Privatleben wegen der Arbeit.

C. Mittelmässig: Es ist eine Herausforderung, aber ich bemühe mich darum.

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4. Wie sicher fühlst Du Dich derzeit bei der Rekrutierung und Integration neuer Mitarbeitenden?

A. Unsicher: Es ist sehr schwierig, die richtigen Kandidaten zu finden und zu binden.

B. Sehr sicher: Ich habe einen standardisierten Einstellungsprozess und klare Integrationsschritte.

C. Einigermassen sicher: Es klappt zwar, doch es ist nicht immer einfach, geeignete Kandidaten zu identifizieren, und die Einarbeitung könnte strukturierter ablaufen.

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5. Wie zufrieden bist Du mit Deiner derzeitigen Selbstorganisation und Selbstführung?

A. Nicht immer zufrieden: Ich fühle mich manchmal mit meinen Aufgaben überfordert.

B. Ich bin sehr zufrieden: Ich habe die volle Kontrolle über meine Zeit.

C. Gar nicht zufrieden: Ich kämpfe häufig gegen die Zeit an und suche nach besseren Strategien.

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6. Wie dringend benötigst Du Strategien, um Konflikte in Deinem Team zu erkennen und zu lösen?

A. Moderat dringend: Konflikte entstehen im Team, aber wir finden fast immer eine Lösung.

B. Sehr dringend: Konflikte beeinflussen mein Team negativ und ich finde keine Lösung dafür.

C. Nicht dringend: Es gibt keine Konflikte bei uns.

7 / 11

7. Welche Rolle spielt für Dich die interkulturelle Kommunikation in Deinem beruflichen Umfeld?

A. Keine Rolle, da ich selten mit kulturellen Unterschieden konfrontiert bin.

B. Eine wichtige Rolle, da ich mit einem internationalen Team arbeite.

C. Eine gewisse Rolle, aber nicht entscheidend für meine Führung.

8 / 11

8. Wann hast Du letztes Mal eine Leadership-Weiterbildung abgeschlossen?

A. Weniger als 1 Jahr

B. 1-5 Jahre

C. Mehr als 5 Jahre

9 / 11

9. Wie gross ist das Problem einer hohen Fluktuationsrate in Deinem Team oder Bereich?

A. Sehr gross: Die Fluktuationsrate ist hoch und wir finden keine Lösung für dieses Problem.

B. Es ist gar kein Problem: Die Fluktuationsrate ist bei uns niedrig (oder wir haben uns daran angepasst).

C. Moderat: Die Fluktuationsrate ist zwar hoch, aber wir unternehmen einige Massnahmen dagegen.

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10. Wie viele Stunden pro Monat bist Du bereit, zusätzlich zur regulären Arbeit in Deine Weiterbildung zu investieren?

A. Weniger als 5 Stunden

B. Mehr als 10 Stunden

C. 5-10 Stunden

11 / 11

11. Wie bewertest Du die aktuelle Effizienz Deines Teams in Bezug auf die Erreichung der gemeinsamen Ziele?

A. Mittelmässig: Akzeptabel, aber es gibt Raum für Verbesserungen bei der Zielerreichung.

B. Sehr effizient: Die Teammitglieder erreichen ihre Ziele stets pünktlich und effektiv.

C. Nicht effizient: Mein Team hat Schwierigkeiten, die gesteckten Ziele zu erreichen.

Lehrgang für Leader von Leadern

CAS Professional Leadership for Finance

Der erste CAS, welcher in Zusammenarbeit mit der HWZ Zürich exklusiv für die Finanzbranche entwickelt wurde. Hiermit setzen wir einen Meilenstein und bieten für Führungskräfte einen praxisorientierten Lehrgang an.

Dabei behandeln wir Führungsthemen aus Deinem Alltag und arbeiten mit renommierten Dozenten, die ebenfalls über langjährige Praxiserfahrung verfügen. Begleitet werden die Kurse von spannenden Gastreferenten aus der Finanzbranche und einflussreichen Führungskräften.

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