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Test: Dein Führungsstil

Welcher ist Dein Führungsstil?

Unterschiedliche Führungskräfte haben auch unterschiedliche Führungsstile. Keiner davon ist der “richtige”: Jeder Führungsstil hat Stärken und Schwächen.

Welchen Führungsstil pflegst Du? Finde es jetzt heraus!

1 / 10

1. Wie triffst Du Entscheidungen?

A. Du triffst Deine Entscheidungen basierend auf Deinen Zielen und Visionen

B. Du holst das Feedback anderer ein, bevor Du Dich entscheidest

C. Du erlaubst Deinen Teammitgliedern Entscheidungen zu treffen

2 / 10

2. Was ist wichtig, um ein Projekt erfolgreich zu meistern?

A. Klare Ziele festlegen und kontrollieren, wie diese erreicht werden

B. Ein gutes Team zusammenbringen und die Kooperation untereinander fördern

C. Dein Team motivieren, deren Bedürfnisse befriedigen, um einen hohen Leistungsoutput zu erhalten

3 / 10

3. Wie gehst Du als Führungskraft mit Fehlern um?

A. Viele Fehler können vermieden werden, wenn man fokussiert arbeitet und den festgelegten Abläufen folgt

B. Fehler kann man durch gute Planung minimieren

C. Ohne Fehler und deren Analyse kann man sich nicht weiterentwickeln

4 / 10

4. Wie leicht ist es, Dich zu überzeugen?

A. Du änderst manchmal Deine Meinung, aber nur aufgrund Deiner inneren Motivation

B. Wenn eine Person ein gutes Argument hat, stimmst Du ihr zu

C. Falls Du und die Mehrheit verschiedene Ansichten habt, folgst Du ihrer Meinung

5 / 10

5. Mit welchem Zitat identifizierst Du Dich?

A. "Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer." – Antoine de Saint Exupéry

B. "Führen heisst vor allem, Leben in den Menschen wecken, Leben aus ihnen hervorlocken." – Anselm Grün

C. "Niemand kann alleine erfolgreich sein. Man kann keine grossartige Führungskraft werden, ohne grossartige Menschen zu führen." – Richard Branson

6 / 10

6. Was ist die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft in einer Besprechung?

A. Ziele setzen, Termine festlegen, Verantwortliche zuweisen

B. Ein Problem von allen möglichen Perspektiven zu betrachten und eine optimale Lösung finden

C. Produktive Atmosphäre schaffen und Diskussionen moderieren

7 / 10

7. Wie behandelst Du Mitarbeiter?

A. Ich behandle die Mitarbeiter gemäss der Geschäftsordnung

B. Ich behandle alle Mitarbeiter gleich

C. Ich behandle die Mitarbeiter entsprechend ihren Bedürfnissen und Persönlichkeiten

8 / 10

8. Welches ist die höchste Anforderung an eine Führungskraft?

A. Hohes Mass an Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erhalten

B. Mitarbeiter motivieren und ihr Engagement fördern

C. Konflikte im Team vermeiden oder lösen

9 / 10

9. Was bedeutet Führung für Dich?

A. Mitarbeiter führen, um die Unternehmensziele zu erreichen

B. Kooperation der Mitarbeiter fördern, um die besten Ergebnisse zu bekommen

C. Mitarbeiter unterstützen und weiterentwickeln

10 / 10

10. Wie wichtig ist die Rolle einer Führungsposition für ein Unternehmen?

A. Entscheidend wichtig: Ohne Manager werden die Unternehmensziele nicht erreicht

B. Weniger wichtig als die Rollen der Teammitglieder: Ohne die Macher wird nichts unternommen

C. Gleich wichtig wie die Rollen anderer Teammitglieder: Jeder leistet eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg

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